ТОП 15 курсов по управлению проектами в 2022 году

Если хотите получить навыки, необходимые для того, чтобы стать менеджером управления проектами, запишитесь на курс и получите высокооплачиваемую профессию, востребованную во многих отраслях. В этом обзоре мы разберём рейтинг 15 лучших обучающих онлайн-курсов, на которых можно освоить профессию менеджера по управлению проектами и успешно начать работать по новой специальности.  

«Skillbox — Профессия Менеджер проектов» 

Слушатели курса «Профессия Менеджер проектов» учатся эффективно управлять проектами, создавать оптимальный проект, анализировать продукт, рассчитывать финансовые риски и затраты проекта, координировать командную работу и внедрять инновационные разработки в процесс управления.

Полгода обучения бесплатно, после чего действует удобная беспроцентная рассрочка. Работодатели присутствуют на защите диплома.

Курс для тех, кто хочет освоить профессию менеджер по управлению проекта с нуля. Начинающие управляющие используют современные методы, чтобы открывать новые возможности управления, обновлять свои знания и анализировать свою работу на практике.

Есть также частные мероприятия для студентов. Семинары помогают улучшить навыки управления по следующим темам: Agile-методологии, Scrum, PMBOK, метрики продуктов, коммуникация и мотивация в коллективе, эмоциональный интеллект, тайм-менеджмент и планирование, таск-менеджеры (программы-инструменты), базовые навыки программирования.

Кому подойдет этот курс

• Менеджерам проектов. После курса сможете выстроить отношения в коллективе и с заказчиками, анализировать риски и рентабельность проекта. Вы сумеете систематизировать результативность развития проекта, обрести основные знания в вёрстке и программировании.
• Ведущим специалистам. Научитесь координировать деятельность команды, анализировать рентабельность и риски проекта, определять слабые места проекта. Научитесь строить взаимоотношения внутри коллектива.
• Новичкам. Изучите процессы управления проектами. После курса сумеете подготовить концепцию проекта, проанализировать потенциалы проекта, сформировать коллектив,  интерпретировать результаты проекта. Добавите в своё портфолио 2–4 впечатляющих кейса.

В подарок к курсу «Управление проектами» бесплатный доступ к курсам английского языка: деловой английский, английское собеседование, ИТ-английский, подготовка к IELTS. 

Чему научитесь после курса:

• Управлять проектами на всех этапах.
• Обучать, мотивировать и управлять специалистами.
• Внедрять новые техники управления.
• Использовать инструменты управления Agile и Scrum.
• Презентовать проект.
• Разрабатывать документацию по смоделированным проектам, чтобы получить более глубокое понимание принципов и практики управления.
• Вести документацию и отчётность проекта.
• Продвигать продукт и составлять маркетинговый план.
• Определять характеристики высокоэффективных команд и способов управления ожиданиями заинтересованных сторон.
• Управлять рисками проекта.

Татьяна Жарикова

Делюсь своими эмоциями, касательно обучения в SkillBox. Если кратко – все круто! Первое время было немного трудновато учиться, ведь на тебя сразу обрушивается достаточно большой объем информации, и к этому, конечно же, нужно быть морально готовым. Справедливости ради отмечу, что буквально через неделю уже стало попроще)) К качеству образовательного процесса и знаниям, которые здесь дают, придраться невозможно. На самом деле узнала для себя много нового, что сейчас мне здорово помогает в работе. Все супер!

Преподаватели курса

• Орлов Пётр – куратор по развитию электронной коммерции МТС.
• Булешов Темирлан – начальник отдела развития технологий Департамента интерактивной коммерции МТС.
• Маньковский Алексей – проектный руководитель Leroy Merlin.
• Лапина Евгения — PMP, руководитель «М.Видео».
• Лейна София — проектный руководитель Яндекс.Лавки 16 других высококвалифицированных педагогов.

«Skillbox — Управление проектами» 

Теоретический курс с небольшим добавлением практики. Преподают опытные и успешные руководители проектами МТС, Леруа Мерлен, М.Видео, которые во время курса делятся своим жизненным опытом.

Здесь вы изучите основы управления проектом. Эффективная программа, с помощью которой студенты курса узнают об этапах определения, планирования, выполнения и закрытия проекта.

Слушатели специализированного курса будут иметь детальное представление о том, что такое управление проектом, какова роль руководителя проекта, кто является участниками. К концу курса слушатели будут знакомы с методами разработки (Agile), смогут применять управление по Scrum и Kanban при создании проектов и многое другое.

Кому подходит курс

• Новичкам. Изучите все процессы управления проектами, от разработки концепции до мониторинга итогов. Соберите 2 кейса в портфолио и сумеете претендовать на должность куратора проекта.
• Управленцам. После курса сможете понимать рациональность процессов проекта, распознавать слабые места в своей компании, выстраивать коммуникацию с командой и анализировать взаимоотношения внутри неё. Упорядочите свой опыт и приобретёте готовые шаблоны, макеты проектов и программ. Вы сумеете применить новые знания к нынешнему проекту и вывести его на новый уровень.
• Предпринимателям. Сумеете применить метод к своему бизнесу, увидеть задачи проекта в денежном эквиваленте и усовершенствовать деятельность компании.

Алла Суруханян

Обучение на skillbox мне подарил муж. Принес сертификат, я скептически отнеслась к этому, но не пропадать же добру… Тем более, что деньги уже уплачены. Начала обучение. Честно сказать, увлекло сразу. И я начала понимать, как мало я знала о бизнесе, которым занималась уже 5 лет. Прошла весь курс менеджера проектов как на духу, теперь я дипломированный специалист, доходы фирмы увеличились. Спасибо мужу и компании Скиллбокс!

Что сможете после курса: 

• Писать техническое задание. 
• Использовать инструменты закупки ресурсов.
• Анализировать и оценивать данные проекта.
• Внедрять стратегии управления.
• Ставить и разрабатывать цели SMART.
• Управлять ресурсами проекта.
• Планировать и рассчитывать бюджет проекта. 
• Вести отчёты.
• Управлять рисками проекта.
• Собирать отзывы после запуска проекта.

Преподаватели курса

• Орлов Пётр — бизнес-руководитель направления развития электронной коммерции МТС.
• Карина Подзюбанова — project manadger по работе с клиентами digital-агентства «Breffi Marketing».
• Михаил Граблев — ИТ-директор многопрофильного холдинга «Акита».
• Булешов Темирлан – исполняющий обязанности начальника отдела технологического развития Департамента интерактивной торговли МТС.
• Гордеев Пётр — руководитель отдела по работе с агентствами ВКонтакте и ещё 5 практиков.

«Нетология — PROJECT MANAGER»

Эффективная программа для новичков. Студенты курса изучают ряд важных навыков, в том числе способы интерпретации данных для эффективного принятия решений. Методики обучения позволяют создавать и запускать проекты в различных сферах, от IT до ритейла.

Обучение включает в себя 2 направления:

1. Базовая программа разработана таким образом, чтобы студент курса освоил основные циклы создания проекта, а также сформировал стратегию создания эффективной командной коммуникации.

2. Премиум программа. В основе курса лежит освоение практических методов в области мобильных вычислений, а также обучение навыкам оптимизации финансовой политики предприятия.

Кому подойдёт этот курс

Курс подойдёт для всех, кто желает освоить профессию руководителя по управлению проектами. Трудиться над продуктом можно в любой области, не только IT. Вы научитесь осознавать нужды ваших заказчиков, планировать тактику развития проекта и вникать в финансовые и бухгалтерские отчёта. Вы сумеете проанализировать деятельность своего ИТ-специалиста на высокопрофессиональном уровне и продумать новую концепцию функционирования бизнеса.

Рустам Ковалев

Копирайтингом занимался давно, но пришел к мысли, что могу не только писать статьи, но и самостоятельно составлять ТЗ для работы другим копирайтерам. Для этого поискал обзоры разных школ и остановился на Нетологии. Выбрал не только потому, что есть официальная лицензия и диплом вполне котируется на рынке, но и потому, что преподают практики и теория не на первом месте, все же практика решает больше. Обучение еще не закончил, но вроде как есть программа трудоустройства, тоже неплохое дополнение.

Чему научитесь после курса:

• Ведению документации.
• Построению эффективного процесса реализации проекта. 
• Ведению финансовой отчётности и грамотному управлению бюджетом проектом. 
• Проведению анализа рынка и конкурентов.
• Внедрению новых методологий.
• Налаживанию коммуникаций внутри команды.
• Разрешению конфликтных ситуаций.
• Управлению рисками проекта.
• Управлению функционированием ИТ-проекта.

Преподаватели курса

• Бугаев Леонид — основатель Nordic Agency AB (диджитал-агенство).
• Белов Константин — бизнес-ректор Wininvestor.
• Шагина Алена – директор web-отдела «Сколково».
• Зубакова Ольга — специалист по карьерному консалтингу и ещё 8 педагогов-практиков с большим опытом.

«GeekBrains — Факультет проджект-менеджмента» 

Базовый курс с глубоким погружением в проект. Персональные преподаватели сопровождают вас на протяжении всего курса и готовы ответить на все вопросы. Подходит для начинающих и действующих профессионалов. В первом случае вы получите необходимые навыки и рабочий кейс для своего портфолио. Во втором вы сможете практически решать проблемы, с которыми сталкиваетесь в своей деятельности.

Что делает курс особенным, так это то, что это не просто курс или серия вебинаров. Это онлайн-университет, созданный группой mail.ru. Курс также включает «предметы со свободно выбираемым началом курса». Они обязательны, но изюминка в том, что студент может самостоятельно составить часть своего расписания.

Все студенты курса по управлению проектами получают доступ к курсу английского языка на 3 месяца.

Кому подходит курс

Новичкам. Подготовьтесь к успешному началу карьеры куратора управления проектом в ведущей компании

Менеджерам. Поднимите свои знания на следующий уровень. Вы заложите фундаментальные теоретические основы управления проектами для подготовки к сертификационным экзаменам

Бизнесменам. Поможет лучше справляться с внутренними процессами

Что освоите после курса:

• Узнаете, как применять инструменты управления проектами, процессы и методы управления проектами для успешного выполнения проекта от инициации до закрытия.
• Узнаете, как создать организационную среду, поддерживающую успех проекта.
• Поймете, как сбалансировать критические компромиссы между временем, стоимостью и масштабами, чтобы оправдать ожидания клиентов.
• Научитесь ориентироваться в социальных и культурных аспектах, правовой и нормативной практике, технологиях и инфраструктуре, влияющих на успех проектов на мировом рынке.

Владимир

Прохожу курс "Product manager". Занятия максимально подробные, хотя и проводятся онлайн. После каждого урока дают комплекс заданий на закрепление теории. Все работы - по пройденной теме, полезные. Признаюсь, некоторые выполнять было трудно. Но в этом случае можно написать куратору, он поможет.

Педагоги курса

• Калаба Павел — бизнес-руководитель мобильного банка ВТБ 
• Дубешко Виктория — старший менеджер проектов 
• Зверев Дмитрий — психолог, сотрудничал с Кембриджским колледжем, эксперт в области консалтинга, коучинга и оценки тренингов
• Московченко Анастасия — project manadger Яндекс.Карты (более 2-х лет в управлении)
• Сергей Манцев — директор конструкторского бюро Sifox и ещё 19 опытных практикующих преподавателей

«SkillFactory — Профессия Project Manager в IT» 

Преподаватели курса четко разделяют компетенции проектного менеджера. Вы будете работать над реальными проектами. Научитесь представлять свои сильные стороны.

Курс для тех, кто хочет научиться управлению проектами с нуля, а также для действующих руководителей проектов, чтобы структурировать свои знания и решать реальные задачи на практике.

Курс учит студентов, как сформировать эффективную команду для любого типа проекта. На курсе студенты узнают об особенностях мотивации каждого члена команды. Курс научит вас грамотно управлять проетами и контролировать все этапы задачи. По окончании курса слушатели  смогут эффективно управлять затратами, а также выстраивать оптимальную коммуникацию между клиентами и заказчиками.

Есть множество способов получить скидку на обучение на курсе: обучение за счёт работодателя, приём группой от 3-х человек, программа лояльности, репост в социальных сетях, реферальная программа

Кому подходит курс

Курс предназначен для всех, у кого есть желание или необходимость научиться управлять разработкой проекта. Опыт в ИТ не важен, но важен управленческий опыт. Курс ориентирован на новичков в управлении. За 6 месяцев вы приобретёте набор навыков и компетенций, необходимых для деятельности в качестве начинающего руководителя проектом, а за оставшиеся 6  вы укрепите свои навыки. За год вы пройдёте путь от новичка до опытного специалиста, обладающего навыками управления ИТ-проектами по гибким и классическим методологиям, общения с командой разработчиков, определения требований заказчика и управления командой.

Новички обретут уверенность в собственных силах – база знаний и методики постоянно обновляются,  методисты идут в ногу с изменениями на рынках и в подходе к обучению современных специалистов.

Что освоите после курса:

• Получите полное представление о методах и навыках управления проектами, необходимых для достижения успеха на должности руководителя проекта начального уровня.
• Узнаете, как эффективно и результативно управлять проектами, используя традиционные и гибкие методы.
• Научитесь, как применить навыки из вашего предыдущего опыта работы к ролям управления проектами.

Солодова Наталья

Курс действительно стоит своих денег. За все обучение можно вырасти от уровня middle до senior. Но главное на курсе — это стремление учиться. Не будет этого, не будет и результата. Много практических занятий, которые нужно решать коллективно. После окончания курса смогла устроиться в желаемую компанию. Все полученные знания теперь постоянно применяю на практике.

Преподаватели курса

• Главный преподаватель – Ольга Смирнова. Директор проекта, бывший директор проектов Western Union.
• Прищепов Владислав — бизнес-руководитель продуктового отдела (Appmetrica) Яндекс, Преподаватель по охране труда, Преподаватель Бинарного округа, Бывший старший аналитик (Эдадил) Яндекс.
• Михаил Свердлов — бывший менеджер по продуктам МТС, контент-директор Skyeng.
• Винидиктов Игорь — менеджер проектов Qmarketing.
• Елена Дешина — менеджер проектов Tinkoff и 7 других практикующих преподавателей с большим опытом.

«GeekBrains — Project manager» 

Отличный курс для тех, кто планирует стать менеджером по управлению проектами. Вы изучите основы делового администрирования, разовьёте свои лидерские качества, научитесь рассматривать рекламируемые услуги и продукты таким образом, который подходит для целевой группы, и получите начальный опыт в качестве руководителя проетами.

После окончания курса вы также можете работать в смежных управленческих профессиях и конкурировать с действующими практиками. Практический формат обучения позволяет совмещать работу и занятия.

Кому подходит

• Новичкам. Вы приобретёте все необходимые навыки и сможете успешно конкурировать с практикующими руководителями.
• Управленцам. Вы разовьёте свои личные и профессиональные навыки руководителя проектом и начнёте взаимодействовать с командой, заказчиками и подрядчиками на новом уровне.

Екатерина Пронина

Давно хотела реализовать себя в digital-сфере, но не знала, как подойти к этому направлению. Долго и избирательно подходила к выбору курсов и наконец-то нашла то, что искала: факультет проджект-менеджмента в GeekBrains. Я не ошиблась, что выбрала именно этот курс. Продолжительное обучение, насыщенная программа курса, отзывчивые преподаватели и наставники – все это помогает получить работу мечты. Мне дали столько знаний, что я теперь не боюсь брать ответственность за проект. Я с уверенностью могу сказать, что умею проводить переговоры, взаимодействовать не только с командой, но и с заказчиками и, конечно, выстраивать путь к реализации проекта.

Что будете уметь после курса:

• Управлять командой и специалистами из смежных областей
• Писать и подготавливать проектную документацию
• Проводить исследования и развитие проектов
• Рассчитать бюджет проекта и эффективно управлять финансами
• Управляться с инструментами исследования 
• Управлять рисками 

Преподаватели курса

• Ирина Гизитдинова – менеджер проета в БПЦ, сертифицирована IPMA
• Мокшанцева Анна – директор компании ЛИКОР
• Дмитрий Васин — аккредитованный тренер Канбан Университета (Сиэтл, США);
• Лукьянова Екатерина – куратор проектов Lamoda 
• Морозов Владимир – разработчик программного обеспечения в DXC-Technology, сертифицированный Scrum Master

«Skillbox — Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом» 

Короткая но насыщенная программа курса, развивающая качества лидера и дающая понятие о систематизации работы с помощью специальных технологий.

По окончании курса полученные опыт и знания позволят студентам претендовать на продвижение по карьерной лестнице, стать более эффективными и гибкими в корпоративной среде.

После прохождения курса студенты выйдут на новый профессиональный уровень. Если ваши рабочие обязанности связаны с ИТ, управлением и бизнес-анализом, вышеуказанная сертификация поможет вам оставаться в курсе постоянных изменений, происходящих в этих отраслях.

Курс учит систематизации, управлению процессами, аналитике, планированию, мониторингу, выявлению проблем проекта, общению, управлению рисками проекта, оценке решений и другим навыкам с применением специальных ресурсов, разработанных для этих целей.

Кому подходит

• Предпринимателям. Вы сможете лучше разобраться с технической стороной плана, управлять всеми этапами его прохождения.
• Управленцам. Вы поймёте, как эффективно планировать, управлять коллективом и работать с документацией.
• IT-специалистам. Сможете правильно строить отношения с командой и клиентом, и ваш технический опыт поможет стать самым компетентным ИТ-менеджером в компании.

Николай Стариков

Качественный курс. Все полученные знания сейчас активно использую в своей работе и могу сказать, что SkillBox действительно помог мне выйти на абсолютно новый уровень. В том числе и в вопросах, касающихся дохода. Нравится, что здесь очень много обратной связи. То есть ты покупаешь не просто видеоуроки, а можешь получать индивидуальные консультации, общаться с преподавателями. В общем, я очень доволен и ничуть не жалею о потраченных на обучение деньгах. Тем более, что курс себя уже окупил несколько раз!

Что будете делать после курса:

• Быстро запускать проекты
• Управлять изменениями в проекте
• Контролировать коллектив
• Анализировать бюджет и эффективно управлять финансами 
• Управлять рисками 
• Разбираться в технической части плана
• Грамотно вести документацию

Преподаватель

Евгений Прокофьев — действующий Agile-тренер в Альфа-банк. Запустил не одну эффективную команду. Помогает организовать в компании грамотное Scrum-сообщество, которое активно использует все доступные инструменты в своей работе.

«GeekBrains — Командная разработка по методологии Agile: SCRUM»

Основан на опыте профессиональных руководителей по внедрению гибких методов в проектной работе.

Студенты пройдут «курс молодого ИТ-стартапа»: в команде спроектируют собственный продукт с нуля, проанализируют рынок и сформулируют требования. Они изучат аспекты управления командой и закрепят их в процессе разработки. Выпустят релиз проекта и проанализируют способы его монетизации. Курс будет полезен разработчикам, руководителям и руководителям ИТ-команд, стартапов и всем, кто понимает, что хороший продукт всегда поддерживается сотрудничеством единомышленников.

Чему вы научитесь после курса: 

• Навыками командной работы
• Работать с системами контроля и управления проектами
• Выбирать правильные ниши и идеи
• Правильно определить жизненный цикл продукта и проекта
• Эффективно использовать гибкие методологии разработки
• Оценивать возможные риски, проблемы и конфликты
• Решать сложные проблемы и запускать успешные готовые продукты

Кому подходит курс

Подойдёт для предпринимателям, менеджерам и управленцам, ИТ-специалистам

Преподаватель курса

Александр Пряхин — прошел путь от Junior Developer до CTO. Работал в различных сферах, таких как туризм, банковские услуги и непосредственно IT-услуги.

Александр Марченко

Пошел учиться сюда от компании, так как нужно было повысить свою квалификацию по управленческой части. Могу сказать, что учиться действительно было интересно. Тут не скучная и не заезженная теория, много практики и преподаватели крутые. Очень интересно было послушать лекции. Практика тоже есть – это плюс.

Что будете легко делать после курса:

• Планировать, масштабировать,  оценивать и управлять своим проектом от начала до конца
• Адаптировать лучшие практики управления проектами
• Повысьте свою квалификацию с помощью новейшего практического мышления в области управления проектами
• Узнайте, как создать организационную среду, поддерживающую успех проекта
• Поймете, как сбалансировать критические компромиссы между временем, стоимостью и масштабами, чтобы оправдать ожидания клиентов.

«Нетология — Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean» 

Курс для бизнес-руководителей, бизнесменов и кураторов. Вы изучите agile-метод управления, сможете модернизировать бизнес-механизмы и устраивать работу компании без жёсткого долговременного прогнозирования.

Вы познакомитесь с принципами и инструментами философии практичного мышления Lean, исследуете шаблон конструирования бизнес-концепции Lean Canvas, опишете условия к грядущему проекту в клиентских историях и соберёте максимально рентабельный продукт — MVP.

Вы научитесь анонсировать время интеграции каждого периода проекта — спринт по методологии Scrum и подготовите бэклог продукта — поделите рабочие цели по значимости. Вы научитесь моделировать обыденную деятельность и настраивать процессы и цели для своей команды с поддержкой доски Канбан.

Вы узнаете, как приспособиться к клиенту на основе пластичности бизнеса и как масштабировать Agile во время сеансов групповой фоссилизации.

Кому подходит

• Предпринимателям. Вы научитесь молниеносно реагировать на предложения и опровержения клиентов при работе над продуктом и сумеете усовершенствовать бизнес-механизмы.
• Управленцам. Вы усвоите навыки гибкого подхода к управлению продуктом, научитесь стремительно адаптироваться к условиям рынка и лучше приспособить продукт.
• Тимлидам. Вы научитесь руководить проектами согласно философии Agile, узнаете, как усовершенствовать коммуникацию и взаимоотношение между различными отделами и повысить производительность внутри компании

Лариса

Первое, что хочу отметить - профессионализм здешних преподавателей. Слушать их лекции - одно удовольствие, сразу захватывают внимание! Второе - это наличие жизненных примеров. Ну, и третье - актуальность информации. Разработки в области управления проектами активно развиваются, но здесь все материалы свежие, видно, что регулярно корректируют программу.

Навыки после курса:

• Расставлять приоритеты и определять задачи проекта (создать бэклог)
• Планировать развитие 
• Строить бизнес по модели Lean Canvas
• Управлять доской Канбан
• Создавать, организовывать коллектив по методу Scrum
• Управлять рисками 
• Увеличите скорость выполнения целей в определённые сроки
• Создавать максимально жизнестойкий проект

Педагоги курса

• Скрыпник Ирина — первый тренер по процессу подотчётности в России
• Ткачев Егор — педагог, консультант, бизнес-тренер
• Бевзюк Антон — 25 лет в разработке проектов, педагог
• Дмитрий Павлов – преподаватель. Профессиональный опыт – более 10 лет
• Павленко Андрей – педагог, бизнес-психолог, бизнес-консультант по организационной работе

«Productstar — Онлайн-курс управление проектами: быстрый старт» 

Придумать проект с нуля и довести его до конца — задача не из лёгких, но хороший руководитель точно знает, как настроить коллектив для получения наилучшего результата. Крупные компании всегда будут рады нанять такого профессионала.

В ходе мини-курса вы сможете приобрести необходимые навыки по управлению проектами, собрать кейсы для своего резюме и стать специалистом. Яндекс, Skyeng, Nimax, Сбербанк, Selectel, Avito — одни из немногих компаний, с которыми сотрудничает школа. И знания, полученные на мини-курсе, помогут вам сделать шаг вперёд и продвинуть свои позиции.

Ирина Левкова

Проходила обучение на курсе по управлению проектами. Осталась очень довольна, ведь качество образовательного процесса тут вообще не подвергается никаким нареканиям. По управленческой части у меня были определенные пробелы, но обучение далось достаточно легко. Отдельно хочу поблагодарить всех преподавателей и кураторов за интересные лекции, поддержку и качественную обратную связь!

Кому подходит курс

Студентам и в целом для людям, которые хотят повысить свои навыки или сменить профессию.

Преподаватели курса

Михаил Карпов — менеджер по управлению проектами Skyeng, VK/Yandex.

«Skillbox — Эффективный руководитель»

Эффективный руководитель принимает управленческие решения, выстраивает бизнес-стратегию, устанавливает критерии эффективности работы команды и контролирует ее выполнение. Руководители отделов выстраивают оперативные бизнес-процессы, без которых невозможно существование любой компании.

Вы поймёте специфики управления коллективом разработчиков и сумеете определять роли в команде, стимулировать сотрудников, обеспечивать обратную связь и удалённо руководить несколькими группами.

Вы улучшите деловую переписку и переговоры с заказчиками, сумеете профессионально разработать презентацию и защитить проект. Вы будете практиковаться на своём или выданном проекте, защитите его и разместите в своё портфолио, а наставник поможет вам подготовиться к собеседованиям и пройти стажировку.

Кому подходит курс

• Начинающие менеджеры. Знакомство с различными формами лидерства. Узнайте, какими качествами должен обладать лидер. Научитесь формировать и мотивировать команду, ставить задачи и контролировать их. Все это позволяет уверенно развиваться в новой сфере.
• Руководители среднего звена. Дополняйте и систематизируйте свои знания. Вы поймете, как оптимизировать работу отдела продаж, использовать аналитику, оценивать эффективность бизнеса с помощью метрик и достигать высоких KPI. Вы можете подняться по карьерной лестнице.
• Владельцы малого и среднего бизнеса. Определите слабые места в управлении и узнайте, как их исправить. Получите четкое представление о том, что происходит в вашей организации, и разработайте четкий план действий.

Сунцов Алексей Сергеевич

Программа курса хорошо дифференцируется на 6 полноценных комплексов. Эти курсы помогают проходить разные спикеры, но всегда будет один ментор, помогающий всецело освоить программу и укрепить навыки в своей памяти. Упражнения, практические занятия позволяют не только понять теорию, но и успешно применять её на практике. Ментор следит, чтобы каждый этап был понят студентом. Он всегда поможет дополнительными материалами по курсу или дополнительными упражнениями для закрепления материала. Моим ментором была Вика Волменских — светлый и мудрый человек, хороший наставник.

Чему научитесь после курса:

• Определять цели и задачи бизнеса. Научитесь проверять гипотезы с помощью A/B-тестов, искать недостающую информацию и анализировать её. Сможете адекватно оценивать риски, прогнозировать результаты и принимать взвешенные решения на основе данных.
• Анализировать данные и принимать решения. Поймёте, какие задачи решает подход Data Driven. Изучите концепцию Growth Hacking и инструменты digital-анализа. Научитесь выдвигать гипотезы, экспериментировать и принимать решения на основе точных данных.
• Управлять командой в офисе и удалённо. Контроль и обратная связь, роли и KPI, конфликты и форс-мажоры, вовлечённость и мотивация, обучение и развитие — вы получите ответы на все вопросы, которые касаются работы с персоналом. Сможете эффективно руководить любым коллективом, даже если он находится на удалёнке.
• Создавать презентации для любых целей. Освоите PowerPoint и Keynote. Сможете делать инфографику и анимацию, рисовать понятные таблицы с графиками и диаграммами. Это позволит вам готовить понятные презентации для клиентов, партнёров и инвесторов.
• Аргументированно доносить свои мысли. Сможете быстро выделять главное, структурировать основные тезисы и защищать свои идеи перед коллегами. А ещё грамотно закрывать возражения и убеждать собеседника.
• Выстраивать операционную стратегию. Поймёте, как распределять ресурсы, сокращать издержки, улучшать качество продуктов и услуг. Разберётесь с микроменеджментом и сможете грамотно организовать бизнес-процессы.

Преподаватели курса

• Рустам Муртазин — Директор департамента кадрового консалтинга «Альянс Консалтинг»
• Ксения Понька — Директор по бренд-коммуникациям направления Living Mercury
• Николай Чернов — Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций Rambler Group и еще 6 спикеров

«ProductStar — Профессия: Middle&Senior Product»

Практический онлайн — курс для будущих менеджеров проектов. Вы освоите управление проектами с нуля и сможете создавать и реализовывать проекты в различных сферах бизнеса.

Освоите профессию Product Manager, подробно разберете всю специфику и инструменты этой профессии от CustDev и Prioritization до OKR и Unit Economics, а также освоите все необходимые навыки для решения аналитических задач

Кому подходит

• Новичкам. Вы разберетесь в управлении проектами с нуля, получите практические навыки для старта, соберёте портфолио и сможете стартовать в профессии.
• Руководителям проектов. Вы систематизируете знания, прокачаете навыки и добавите новые проекты в портфолио, чтобы расти в профессии.

Олег

Product Star – это курсы, которые на 100% отвечают современным требованиям и реалиям. Я сюда записалась после другой учебной программы по B2B, но после нее в голове была конкретная каша, просто перегрузили информацией, никаких дельных советов не дали, на практике мы ничего толком не отрабатывали. Product Star работают вообще по-другому. Лишней информации тут нет, а свежие лекции оперативно закрепляются практикой. Наставники не просто интересно рассказывают, но и никогда не откажут в совете. Отношение к студентам максимально лояльное и вежливое, нет ни грамма зазнайства, общение с ними не просто пользу приносит, но и удовольствие доставляет!

Чему научитесь после курса:

• Изучите Hard Skills продакта. Приоритизация, Unit-экономика, CustDev, продуктовая аналитика, монетизация, планирование релизов, OKR
• Прокачаете Soft Skills продакта. Работа с командами разработки, аналитики и маркетинга, защита своих идей, работа со смежниками, удержание и прокачка ребят в своей команде
• Запустите свой проект. Изучите лайфхаки быстрого прототипирования и проверки гипотез, нюансы работы с мобильными приложениями
• Управлять командой и ресурсами. Ставить задачи, отслеживать их реализацию на уровне команды или удалённых подрядчиков, планировать бюджет

Преподаватели курса

• Михаил Карпов — Product Director, Skyeng
• Роман Абрамов — Product Director, Carprice
• Алексей Авдей — Site Director, Сбербанк и ещё 11 педагогов

«Skillbox — Управление командами» 

Вы научитесь структурировать команду интернет-маркетологов, копирайтеров, SMM-менеджеров и других digital-экспертов и выстраивать взаимоотношения с заказчиком.

Сможете писать тексты вакансий, тестовые задания, проводить собеседования и нанимать работников. Сумеете перераспределять функции в коллективе, ставить цель перед командой, давать нужные задания и координировать исполнение проекта.

Вы узнаете, как общаться с заказчиком: создавать обязательную анкету, представлять концепции и разрешать споры. Вы научитесь стимулировать сотрудников, предотвращать выгорание и формировать доброжелательную обстановку в коллективе. Вы развиваете свои навыки на практике, задаёте вопросы руководителю и сотрудникам в конфиденциальном чате в Мессенджере.

Кому подходит онлайн-курс

Руководителям проектами. Вы узнаете, как набрать digital-экспертов под цели, научить и мотивировать сотрудников, предотвратить конфликты с заказчиками. Вы укрепите знания через домашнее задание, получите обратную связь от куратора и по окончании — диплом.

Александр Карин

Просто супер курс! На самом деле я не могу понять, почему я раньше не сталкивался с обучением в SkillBox и попал сюда вообще случайно. Опущу подробности про программу и само обучение – тут вообще все прекрасно без комментариев. Скажу только то, что я не ожидал, что все будет настолько круто. Реально, как в институтские годы вернулся! Однозначно рекомендую курс и школу в целом!

Преподаватели курса

• Кузькина Анна – руководитель по управленческому консалтингу КПМГ
• Муртазин Рустам – генеральный директор по управлению департамента HR-консалтинга Alliance Consulting
• Бейтеряков Сергей – зам. руководителя практики управления изменениями Alliance Consulting
• Понька Ксения – директор по бренд-коммуникациям Living Mercury
• Чернов Николай – директор по управлению департаментом визуальных коммуникаций Rambler Group
• Акопян Сергей — соучредитель, менеджер по управлению проектами Preactum

«Нетология — Customer Development: как понять, чего хочет ваш клиент» 

Интерактивный мини-курс для начинающих. Вы освоите метод Customer Development, научитесь тестировать бизнес-модель и создавать основной продукт.

После каждой лекции — тест для самопроверки. К концу курса вы накопите достаточно опыта и знаний, чтобы определить стратегию управления программами в организации.

Наряду с этим вы также узнаете о снижении рисков проектов, управлении проблемами, контроле качества и других сложных вещах.

Кому подходит онлайн-курс

Менеджерам продуктов, маркетологам, предпринимателям, UX-исследователям.

Что научитесь после курса:

• Создавать и развивать проекты
• Пробовать новые решения на своих «тестовых» потребителях
• Определять потребности аудитории с помощью различных интервью
• Интерпретировать результаты исследования и внедрять их в свой проект

Валерий Огарков

Я очень доволен курсом. В первую очередь, в плане того, что школа предоставляет рассрочку, если нет возможности оплатить дорогостоящее обучение. Это подкупает. Во-вторых, меня на самом деле впечатлили лекции - материал актуальный и современный. Читал, что многие разочаровывались, я наоборот, был удивлен тем, насколько все актуальное!

Преподаватель курса

Дмитрий Маслеников — соучредитель MetaBeta Startup Accelerator, создатель креативного бюро  Inspiration, экс-генеральный директор виртуального инкубатора Crowdsynergy, менеджер по управлению проектами Lebrand, тренер, стартап-ментор и бизнес-консультант.

«Skillbox — Тайм-менеджмент» 

Превосходный курс для тех, кто желает усовершенствовать свои навыки тайм-менеджмента и стать специалистом в организации рабочего дня.

Студенты научатся справляться со шквалом задач и отличать главные и малозначимые цели, чтобы лучше распределять своё время. Узнают, как должен быть разработан образцовый график работы. Приобретут навыки тактического планирования и делегирования целей и сумеют научить этому других.

Рабочий день регламентирован по времени, поэтому навыки тайм-менеджмента сгодятся любому специалисту — от банального менеджера до корпоративного руководителя.

Курс Skillbox поможет вам уяснить первопричины малоэффективного распределения рабочего времени в коллективе. Это научит вас реалистично относиться к срокам исполнения целей. Учащиеся создают структуру личной панели и журнала, которые они могут использовать для консультаций по вопросам управления временем и личных целей.

Кому подходит курс

• Управленцам. Вы изучите технологии и концепции тайм-менеджмента. Научитесь планировать все дела на рабочий день, правильно распределять цели в соответствии со сроками. Вы сможете делать больше, и, соответственно, зарабатывать больше.
• Фрилансерам. Вы научитесь планировать свой рабочий день с перерывами на обед и свободным временем, а не трудиться 24/7. Найдите баланс между работой, отдыхом и личной жизнью.

Эльвира Чернявская

Я − фрилансер. Когда записывалась на курс, не предполагала, что всё окажется так креативно и захватывающе). Большой набор практических заданий, психологических тестов. В общем, информации очень много, и она интересная. Этот курс не только о планировании рабочего дня, он о планировании всей жизни… Можно потом применять изученное на практике. Вы научитесь успевать всё за рабочий день, правильно распределять время задач, чтобы выполнять их в соответствии с таймингом. В результате будете больше зарабатывать.

Чему научитесь после курса:

• Определять время, нужное для урегулирования проблемы
• Создавать график рабочего дня
• Применять инструменты и структуры тайм-менеджмента для создания информационной панели, недельного или годового плана для достижения ваших задач
• Обходить ловушки прокрастинации, преодолевать лень
• Сможете использовать тактический тайм-менеджмент
• Оценивать задачи по критериям выгоды и стоимости
• Использовать матрицу Эйзенхауэра для приоритизации задач и разумного управления их потоком
• Примените инструменты стратегического планирования

Преподаватель курса

Матвей Матвеев — работал куратором по управлению проектами в Skyeng. Структура и реализация процессов планирования в отделе маркетинга: разработаны шаблоны, инструменты, календари и чек-листы. Бывший главный редактор Центра обучения алгоритмам.

Сводная таблица курсов

Навыки управления проектами

Помимо квалификации, чтобы быть эффективным руководителем проекта, вам потребуются определенные навыки и компетенции. В вакансиях часто упоминаются:

Тайм-менеджмент. Вы потратите время на то, чтобы выяснить, как другие люди тратят свое время, но не менее важно уметь управлять собственной рабочей нагрузкой. Ваша задача — правильно расставить приоритеты и делегировать задачи. Вы должны уметь определять наиболее важные задачи и отказываться от мелочей, которые мешают выполнению приоритетных целей.

Организация. Как руководитель проекта может организовать работу других, если они сами не организованы? Работа требует высокого уровня ответственности от постановки целей, управления встречами и составления оценок и сроков до планирования и отслеживания хода выполнения проекта.

Общение. Большая часть вашего времени будет потрачена на общение. Вы должны быть в состоянии четко сформулировать видение, идеи, цели и проблемы проекта для различных сотрудников. Ваши навыки письменного общения должны быть отточены для написания отчетов, в то время как ваши устные умения должны быть на высоте для встреч и презентаций. Также важна хорошая способность слушать.

Переговоры. Руководители проектов должны быть отличными переговорщиками, чтобы находить точки соприкосновения для достижения целей проекта. Вам нужно будет работать с командами, часто с конкурирующими интересами, для согласования ресурсов, бюджетов и графиков. Знание того, как договориться о взаимовыгодном результате для всех сторон, является признаком хорошего руководителя проекта.

Управление рисками. Выявление рисков и управление ими показывает, что вы контролируете свой проект. Вам нужно опережать события, предсказывать и создавать решения проблем до того, как они возникнут, чтобы успешно реализовывать проекты.

Лидерство. Способность руководить своей командой, а также управлять ее деятельностью жизненно важна. Вы должны уметь вдохновлять коллектив, определять видение проекта и мотивировать своих коллег.