8 Лучших курсов обучения для HR и управлению персоналом

В этом обзоре рассмотрим ТОП курсов по управлению персоналом. Каждый из них имеет свои фишки и программу. На онлайн-обучении научат организовывать работу подчиненных в компании, в собственной команде, выработают навык выбора и найма специалистов.

Skillbox: Эффективный руководитель

На обучении создадите рабочие разработки стратегии, бизнес-процессы, составите цели и реализуете комфортный климат для сотрудничества между подчиненными. Прощупаете точки роста в фирме, расширите свой бизнес, увеличите прибыль.

Кому подойдет?

• Начинающим руководителям. Знакомство с различными типами управления, сбор и мотивация группы, постановка и контроль задачи.
• Менеджерам. Оптимизация отдела продаж, применение аналитики, оценка рентабельности бизнеса.
• Предпринимателям небольшого бизнеса. Слабые места, их устранение. Получение картины собственной компании, план действий.

Эффективный руководитель выбирает грамотные управленческие решения, устанавливает показатели эффективности продвижения команды, контролирует выполнение главных целей.

Программа:

1. Методы регулирования команд, виды, особенности
2. Анализирование для владельцев, руководителей
3. Мастерство выступлений на публике, презентаций
4. Операционный менеджмент, постоянные улучшения
5. Финальные проекты: стратегия продвижения, внедрение изменений, презентация

Наставники отделов с успехом строят операционные процессы, поэтому без них компания не может существовать. В 2022 году эффективных управленцев ищут в МТС, БКС, Альфа-банк, «Деловые линии», «Леруа Мерлен». Работать можно из дома и в офисе — большинство предлагают занятость дистанционно. 

Эксперты: Елена Полякова — тренер для спикеров в TED; Рустам Муртазин — директор консалтинга «Альянс Консалтинг»; Николай Чернов — директор по управлению коммуникациями Rambler Group; Ксения Понька — директор по бренд-коммуникациям направления Living Mercury; Николай Шестаков — основатель performance-агентства CallToVisit, YouDo.com, 6nomads.com.

Длительность составляет 36 месяцев, включены 42 практических задачи и 223 видеоматериала. Полная стоимость — 181 194 рублей, возможна рассрочка на 36 месяцев — 3272 руб/мес.

Валерия

Я выбрала этот онлайн-курс, поскольку управляю кадровым агентством и мне нужно было оптимизировать работу среди подчиненных. Понравились методы экспертов, то, как они разбирают материал. После завершения я увеличила скорость работы персонала, сменила подход. Спасибо

Skillbox: Профессия наставничество и управленческий коучинг

Спикеры подробно расскажут подходы, способы успешного коучинга и наставничества, научат раскрывать потенциал и мотивировать своих сотрудников. После выпуска вы передадите опыт в команду, обучите новых сотрудников, создадите кадровый резерв.

Для кого подойдет?

• Менеджерам, наставникам продуктов и проектов. Понимание эффективной мотивации, обучение персонала, грамотное управление, решение конфликта.
• Топ-менеджерам. Знакомство с системами обучения в фирме, тренировка сильных специалистов.
• HR-специалистам. Внедрение программ для развития персонала, определение целей подчиненных.
• Коучам, тренерам. Применение техники коучинга, завоевание авторитета, вдохновение и развитие.

Наставник помогает ставить, реализовывать масштабные проекты, раскрывать потенциал каждого в компании. По информации Ассоциации русскоязычных тренеров, через несколько лет коучинг будет обязателен для развития, обучения персонала.

Изучаемые темы: 

1. Что означает коучинг, наставничество для руководствующего лица
2. Разработка плана для профессионального развития 
3. Управление сотрудниками через вдохновение, мотивацию
4. Эмоциональный интеллект и его роль в продвижении
5. Стресс-менеджмент: на что обратить внимание
6. Управление конфликтами: как уладить, вернуть работу в свое русло

Спикеры: Сергей Байтеряков — заместитель руководителя «Альянс Консалтинг»; Рустам Муртазин — директор консалтинга «Альянс Консалтинг»; Ксения Понька — директор направления Living Mercury; Евгения Лапина — вице-президент по коммуникациям PMI Moscow; Николай Чернов — директор по управлению Rambler Group.

Продолжительность — 8 месяцев. Для изучения предоставляется 6 курсов, в которые входят 44 тематических модуля, 240 видеоуроков. Полная стоимость составляет 161 681 рублей, доступна рассрочка на 1 год — 4379 руб./мес. 

Ирина

Понравилось, что у спикеров грамотная речь и четкая дикция, что в сочетании с непродолжительным хронометражем видеолекции дает приятный эффект. А практика - отдельное удовольствие. Много проектов, все различные и интересные. Исправили ошибки, подсказали, как правильно. Сейчас я топовый менеджер в крутой компании.

Нетология: Системное управление процессами и командой

Каждый управленец желает заниматься масштабными задачами, грамотно организовать процессы, которые будут работать без его контроля. Благодаря этому можно отправиться в отпуск и не переживать за работу коллег.

Курс был запущен, чтобы вы смогли научиться создавать систему, работающую самостоятельно. Вы поймете способы делегирования задач, настройку контроля.

Кому подходит?

• Владельцам бизнеса, управленцам и предпринимателям
• Начинающим менеджерам, желающим создать управляемую систему
• Специалистам с желанием развивать команду, расти личностно

Блоки для изучения:

1. Тактическое, стратегическое управление для достижения целей
2. Бизнес-процессы: влияние на результат
3. Управление временем, эффективностью
4. Отслеживание результатов сотрудников, распределение заданий
5. Финальный проект — личная работа по использованию практик

Дипломная работа — собственная разработанная программа, чтобы оптимизировать работу подчиненных. В процессе онлайн-курса будете делать различные практические задания, основанные на задачах в вашей компании. К ним может относится оптимизация бизнеса, отдела или определенных процессов для улучшения работы между сотрудниками.

При создании проекта помогает дипломный руководитель, который посоветует, порекомендует и направит на верный путь.

В центре внимания онлайн-курса — практика. Примените новые знания, навыки на реальных задачах, используете советы экспертов, внедрите полезные изменения в процессе.

Спикеры: Антонина Лебединская — бизнес-тренер; Дмитрий Москвин — бизнес-консультант, спикер программ МВА; Яна Гуненко — коуч, HR бизнес-партнер; Наталья Володина — директор департамента государственной корпорации; Олег Морозов — эксперт в построении системы продаж.

Длительность — 3,5 месяцев в формате вебинаров, лекций.  Полная стоимость — 62 308 рублей, предоставляется рассрочка 1 год — 3634 р./м.

Анна

Хочу посоветовать обучение как возможность для карьерного развития. Сюда пришла с целью понять бизнес-процессы, использовать в организации. Материалы после завершения сохранились, до сих пор применяю их. Много полезных ссылок, есть возможность изучать дома, такой метод удобнее. Хочу отметить, что материал не растянут, можно совместить с работой. Рекомендую коллегам.

Нетология: Основы эффективной коммуникации

Курс поможет грамотно выстраивать общение между коллегами, партнерами. Разберет методы решения конфликтов в спокойной обстановке, идти на компромисс. Обучение происходит на практических занятиях.

Успех на карьерной лестнице зависит от умения общаться. Поэтому основная цель — развить навыки беседы, чтобы быть увереннее в  обсуждении, а главное — достигать высоких результатов. 

Кому полезно?

Будет полезно начинающим специалистам и руководителям, в планах которых занять высокую должность. Они получат новые навыки, что позволят встать на карьерную лестницу и успешно продвигаться по ней. 

Курс создан в формате безопасной образовательной среды: в процессе поддерживают сокурсники, кураторы и преподаватели. На практике разбираются реальные ситуации, новые методы и взгляд с другого угла на себя.

Изучаемые темы:

1. Убедительная коммуникация — как научиться корректно выражаться
2. Ораторское искусство как часть коммуникации
3. Деловые переговоры, их важность

Обучение устроено так, чтобы вы не боялись ошибаться, могли свободно задавать вопросы и получали подробную обратную связь. Вы отработаете новые навыки на реальных задачах, чтобы в будущем принимать быстрые и правильные решения.

Вы будете учиться быстро договариваться с коллегами, выступать на собраниях, проводить вовлекающие презентации и решать конфликты в переговорах с соблюдением личных интересов. Узнаете, как грамотно знакомиться с нужными людьми и выстраивать долгосрочные рабочие отношения

Эксперты: Григорий Балон — партнер студии коммуникации BEsmart; Анастасия Высоцкая — эксперт в области управленческих навыков; Андрей Анихреев — эксперт по публичным выступлениям; Николай Бугаев — ведущий практик нетворкинга; Кирилл Фомин — эксперт по коммуникациям.

Продолжительность составляет 1 месяц. Уроки проходят 2 раза в неделю дистанционно. Полная стоимость — 25000 рублей, реализуется рассрочка на 12 месяцев — 1458 р./м.

Евгений

Невероятный объем материала, которого нет в интернете, поддержка от кураторов, новые полезные знакомства. Сейчас я автоматизировала работу в своей компании, дела пошли вверх. Сначала помогали кураторы лично. Рекомендую это онлайн-обучение, спасибо! 

Нетология: Soft skills для руководителя

Hard и soft skills — движок для начала карьеры.

Hard skills — практические навыки, чтобы решить определенные рабочие цели. Soft skills — навыки человека, которые позволяют проще выстраивать процессы, находить грамотные решения в ситуациях и общаться с персоналом.

Soft skills нужны в различных сферах, независимо от вида специальности. Они позволяют передвигать вверх в карьере, повышать авторитет в компании.

Для кого подходит?

• Управленцев или кто хочет ими стать
• Кто желает поменять тактику, достичь результатов
• Кто думает пойти вверх по карьерной лестнице

На онлайн-курсе преподаватели, кураторы дадут нужные инструменты, чтобы научить использовать, улучшить soft skills. Это интересные и креативные подходы, помогающие всем студентам получить эффективный план работы, достигнуть высоких результатов.

Содержание:

1. Лидерство, осознанность: какой подход лучше — 27 часов
2. Эффективные переговоры, коммуникации. Грамотные беседы с коллегами  — 34 часа
3. Работа в команде, делегирование, сплоченность, устранение конфликтов — 26 часов
4. Наставничество: как правильно обучать новых сотрудников — 26 часов
5. Итоговый проект — отработка изученного

Программа разработана на основе реальных ситуаций: выбор верного решения во время стресса, управление персоналом и делегирование целей, переговоры и общение, тайм-менеджмент и баланс между личным и рабочим временем.

Оставьте заявку — кураторы пришлют инструкцию, как убедить работодателя оплатить курс. 

Спикеры: Андрей Казаков — предприниматель, бизнес-тренер, эмбодимент-фасилитатор; Антонина Лебединская — эксперт по переговорам, менеджменту; Яна Гуненко — HR-бизнес-партнер; Екатерина Воропаева — senior HR Timepad; Дмитрий Москвин — директор центра делового обучения “Мастер-класс”.

Длительность составляет 6 месяцев в форме воркшопов, вебинаров и видеолекций в записи. Полная стоимость — 75 692 рублей, возможна рассрочка на 12 месяцев — 4100 руб./мес. После окончания выдается удостоверение о повышении квалификации. 

Наталья

Удобный формат для учебы, с технической точки зрения  процесс хорошо организован. С первых занятий разбирали узкие темы, которые помогут легко общаться с персоналом и направлять команду в рабочее русло. Школа с ответственностью обучает, поэтому здесь нужно заниматься.

Geekbrains: Факультет управления персоналом

В процессе обучения научитесь разбираться в направлениях: выбор специалистов и их найм, внутренние контакты, управление проектами и главное — сбор портфолио для трудоустройства. Окончившие курс студенты — специалисты на уровне профи, востребованные на рынке.

Кому полезно?

• Новичкам. Принцип управления, выстраивание мотивации, адаптация и определение задач. 
• HR-специалистам. Расширение компетенции, грамотность в общении.

Блоки для изучения:

1. Управление отделами, командой в целом
2. Предотвращение, разрешение конфликтов для комфортной атмосферы
3. Составление проектной документации
4. Основы права при работе с подчиненными
5. Презентация идей, выбор перед партнерами
6. Система мотивации, успех сотрудников

Онлайн-обучение реализуется в проектно-ориентированном характере, изученная теория закрепляется на практических заданиях. Предоставляются реальные кейсы, теоретические знания закрепляются на практике. Решается ряд реальных рабочих, используются новые HR-практики.

Изучите стандарты менеджмента, основы законов трудовых отношений, программы для быстрого управления подчиненных.

Спикеры: Елена Гордей — консультант по карьерному, организационному развитию; Вера Соломатина — HR директор SAP CIS; Сергей Ладэ — руководитель проекта в ПАО «Газпром нефть».

Продолжительность — 1 год, 2 урока в неделю в виде видеозанятий и практических заданий. Полная стоимость составляет 86 064 рублей, реализуется рассрочка до 36 месяцев — 7172 руб./мес.

Александра

После первого занятия я замотивировалась учиться, захотела находить нестандартные решения на простые кейсы. Моя карьера поменялась кардинально. Благодаря приобретенным знаниям, навыкам я смогла пройти собеседование и сейчас работаю в крупной фирме. После прохождения исчезли сомнения, чем хочу заниматься.

Udemy: Эффективный руководитель. Управление приоритетами и командой

То, что должен понимать управленец, чтобы не было типичных ошибок. Для успешной работы недостаточно обычного желания. Понадобятся специальные знания, умения и навыки. На тренинге рассказывают о эффективных алгоритмах, методиках. Используя их, вы сможете направить коллектив в результативное русло.

Для кого подойдет?

• Начинающие руководители
• Начинающие бизнесмены
• Опытные специалисты, которые хотят структурировать знания

Требования: понимание основ целеполагания, желание быть достойным управленцем.

Программа: 

1. Метод «Дерево целей» — руководство по достижению целей
2. Способы построения системы сбалансированных показателей
3. Диаграмма Ганта — планирование 
4. Матрица Эйзенхауэра — основные приоритеты
5. Тайм-менеджмент для руководствующего лица

Преподаватель: Глеб Смирнов — предприниматель. Преподает в институтах — РАНХИГС, ГУУ, МИФИ. Обучил 15000 студентов основам поведения руководящего лица.

Продолжительность составляет 2,5 часа в формате коротких видеолекций с заданиями для закрепления материала, всего 5 разделов и 15 тем. Стоимость — 2790 рублей.

Ольга

Секретные фишки от преподавателя, личная поддержка 24/7 от кураторов во время обучения и после окончания. Онлайн-обучение краткое, достаточно емкое. Постоянное обновление материала, что актуально для этого курса. Порадовали дополнительные источники, помогли решить конфликтные ситуации между подчиненными, узнала их причины. Спасибо.

Udemy: Основы управления. Курс для новых руководителей

Этот онлайн-курс расширит ваши знания в сфере руководства, начнете эффективно управлять командой. Если вы руководитель, то теперь несете ответственность не только за себя, но и за своих сотрудников, коллег.

Кому подойдет?

Начинающим лидерам, руководителям проектов, имеющим в подчинении от 1 человека. Требования: обладать управленческим опытом — 1 месяц и более.

Блоки для изучения:

1. Какой должен быть имидж руководствующего лица
2. С чего начинается работа управленцев
3. Как создать дружеское отношение между коллегами, сотрудниками
4. В чем должен лидировать управленец
5. Какие функции нужны для менеджмента руководствующего лица
6. Есть ли различия между «Лидер», «Менеджер»
7. Контроль и планирование процессов
8. Обратная связь персоналу, его мотивация

Спикеры: Опыт Space — онлайн-школа, где только интересные курсы от экспертов-практиков; Светлана Утина — тренер-руководителей, тренер-консультант, коуч, провела свыше 200 тренингов по темам лидерства и менеджмента.

Продолжительность — 1 час в формате видео и тестовых заданий, всего 4 раздела и 39 лекций. Полная стоимость составляет 1790 рублей.

Динара

Хороший курс, только важная информация, креативная подача, комфортная атмосфера. После каждой лекции предоставляются задания для усвоения тем. Не хватает несколько тем, например, о мотивации - как высчитывать бонус для сотрудника. Дает много понимания простых основ, рекомендую.

Что такое управление персоналом?

Это практическая деятельность, направленная на обеспечение предприятия специалистами, которые способны выполнять необходимые трудовые функции, и оптимальное применение кадров.

Это не просто управление людьми — данной деятельностью занимается менеджмент: руководители отделов и подразделений. А HR — основа экспертности, взаимосвязанная с сотрудниками.

Сводная таблица по онлайн-курсам

Записываетесь на онлайн-курсы, развивайте и осваивайте профессию, повышайте свою квалификацию!